Deník SME, Slovenská republika

Pá 16. 11. 2012 16:25

15.11.2012

Chodievate do Bratislavy. Ak áno, kam konkrétne? Čo sa vám v hlavnom meste Slovenska páči, a čo nie?

Bratislavu navštěvuji pravidelně, neboť je to vzhledem k své poloze logický partner města Brna. Samozřejmě se mi líbí staré město, poloha kolem Dunaje a zejména výborná atmosféra, která zde panuje. Vánoční Bratislava je krásná.

Funguje spolupráca medzi vedením mesta Brno a vedením Bratislavy? V čom konkrétne? Fungovala rovnako aj spolupráca s bývalým primátorom Bratislavy, s pánom Ďurkovským?

V září 2011 jsme podepsali s Bratislavou Memorandum o spolupráci, na které navázala v květnu 2012 Dohoda o spolupráci. Chceme si vyměňovat informace a zkušenosti zejména z oblastní strategického rozvoje, územního plánu a veřejné dopravy. Bratislava je stejně jako Brno městem univerzitním, proto také v rámci naší spolupráce jsou v kontaktech také univerzity a vědecké týmy. Spolupráce s primátorem M. Ftáčnikem dostala nový impuls pro obě města.

Hovorí sa, že ste bol iniciátorom brnenského orloja. Prečo? Chýba podľa vás aj Bratislave orloj?

Na brněnském náměstí byly tradičně hodiny a to byl popud k tomu, bychom vyhlásili soutěž na hodinový stroj. Slovíčko orloj není správné, jedná se opravdu o hodinový stroj. Je to velmi specifické dílo, které vždy v 11.00 hodin, kdy je v Brně tradičně od ubránění se Švédům v r. 1645, brněnské poledne a z časostroje vypadne jedna skleněná kulička. Je to prostě dobrá turistická atrakce a umělecké dílo zároveň.

Bratislava sa často porovnáva s Brnom. V čom by sa podľa vás mohla Bratislava od Brna učiť a v čom by sa naopak mohlo Brno inšpirovať hlavným mestom SR?

Nemyslím si, že by se Bratislava porovnávala s Brnem, stejně jako si nemyslím, že se Brno porovnáná s Prahou. Každé město žije svůj originální život a je jasné, že se může v lecčems inspirovat. Kulturou počínaje a samosprávou konče. Brno snížilo přechodně prostředky na provoz příspěvkových organizací. Vyhlašujeme elektronické aukce na komodity jako je plyn a elektřina a tím šetříme částky v desítkách procent vynaložených financí. Již druhým rokem je „stop stav“ přijímání nových úředníků na magistrátu a každá organizace včetně akciové společnosti a odborů má přímou odpovědnost za čerpání finančních prostředků.

Brno je dnes tak ako Bratislava v šetriacom režime (počula som aj príhovor pána primátora Onderku). Bratislava napríklad šetrí na čistení ulíc, menej kosí a podobne, ako šetrí Brno?

Každá koruna, která se v Brně investuje, je pečlivě zvažována. Možná ani nevíte, ale v rámci 11 miliardového rozpočtu, přišlo Brno za poslední roky vlivem státní politiky o miliardu korun na investicích (nový zákon o rozpočtovém určení daní a ekonomická krize)

Musí aj mesto Brno predávať svoj majetok, zvyšovať dane a verejnú dopravu?

O žádném velkém rozprodeji majetku nevím. Něco jiného je postupný odprodej bytového fondu, který jsme již v minulosti nastavili dle pravidel prodeje, určili jsme domy, které budeme a nebudeme prodávat a postupně tuto proceduru vykonáváme.

Dále v rámci rozpočtu snižujeme zadluženost, která byla před r. 2006 cca 7 miliard, letos očekáváme 5,8 miliardy. Je to v důsledku rozpočtové kázně. Cenu MHD upravujeme jednou za dva roky, o zvyšování daní neuvažuji, stačí, když nám je zvyšuje vláda.